每年項目做下來，單項目毛利不清晰。無法準確掌握哪些項目目前是盈利的，也不清楚每個項目的收支情況、毛利率多少、具體問題是什么。自從用了阿筑，給了我們很大的幫助！

西安森木建設有限公司

蔣女士

我們是一家成立較早的裝飾公司。對我們來說，工程進度、合同、項目資料，財務我們最需要解決的管理難題。阿筑功能很全面，其中部分功能就解決了我們的問題。

北京匯欣建筑裝飾工程集團有限公司

馮先生

工程項目多，現場管理不好把控，人多、難管、無序。我們啟用阿筑項目管理軟件后，一切都變得清清楚楚。早上上班我打開阿筑，需要審批的事項一目了然：工地出勤幾人？安全教育做沒做？這些都明明白白！

陜西海外裝飾工程有限公司

張總

施工現場情況難以實時把控，班組不能及時上報施工進度，不清楚每個班組的施工效率，不了解項目的進度完成了多少，造成項目處于失控狀態，為了公司長期發展，必須要使用軟件來做管理。

深圳俊安環境科技有限公司

劉女士

我們公司很大的缺點是材料管理不善，導致成本浪費嚴重，項目現場領料以后不能及時上報材料使用情況，不清楚材料計劃量，采購量，到貨量，領用量的情況，目前庫存里還剩多少量是不清楚的，造成材料積壓。

陜西中偉建設集團有限公司

胡先生

對我們傳統企業來說，剛上系統有諸多的不適應，但是我們不能因此就放棄轉型。改變是有一定痛苦的，我們需要決心去做，現在行業競爭日益加劇，不通過互聯網科技的手段去提升競爭力，我們總有天被淘汰！

上海瑞遠安裝建設工程有限公司

吳總

阿筑的現場管理和施工日志模塊很方便，走哪兒拍哪兒，立刻指派責任人整改，消除事故隱患。整改完，負責人能實時收到反饋，我們（項目經理）出差也能監管到工地，省了很多事。

廣州市哲明新能源科技

劉總

隨著企業規模越做越大，項目越接越多，管理的幅度和難度在增加。如何借助軟件的力量，讓管理更便捷，讓工作效率提升，是我們一直在思考的問題。

四川三羊建設有限公司

劉先生

做了這么多工程，我們知道項目管理的好壞直接影響企業的經營和信譽。企業要往集團化運營走，首先肯定要健全各項管理制度。【阿筑】對于我們來說是一個很好的契機。

北京市恒宇交通設施有限責任公司

易慧